Los
participantes de las actividades del IPAP.
Una aproximación a su perfil y sus
valoraciones
sobre las actividades de capacitación |
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Ma. Laura Pagani, Marcos Contardo,
Silvio Angelini
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Tipos
estructurales especiales existentes
en la provincia de Buenos Aires |
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María Teresita
Bonet , Guillermina Borri, Mariano Talanchuk
En concordancia con el procedimiento del
Observatorio y su interés específico en la observación
analítica de la capacidad de gestión del Estado
Provincial, este trabajo consiste en una síntesis ordenada
de los tipos estructurales especiales existentes en la Administración
pública Provincial. Estas figuras especiales, Agencia,
Oficina Provincial, Oficina, Unidad, Comisión, Instituto,
entre otras, que actualmente presentan igual objeto y naturaleza
pero diferente denominación, son definidas como figuras
ad-hoc por el Decreto N°1322/05, con exepción de
las Comisiones, indicando rango y dependencia en algunos casos
y posibilidad de desagregación estructural en otros.
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Una
aproximación al estudio
de la permeabilidad de las estructuras
organizativas del Estado provincial |
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Lic. Sebastián Mateo
El presente estudio trata de acercar un análisis
respecto de la permeabilidad de las estructuras organizativas
del Estado provincial, sus constantes cambios a lo largo de distintos
periodos de gobierno y una estimación de los costos que
ellas implican medido a través de los costos presupuestarios
de los cargos políticos aprobados por los distintos Decretos
de aprobación y/o modificación de las estructuras
organizativas.
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| Análisis
comparativo y propuesta sobre las Direcciones Generales de la Administración
Pública Provincial |
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Alejandra MIGLIORE
A través del relevamiento y análisis
de cada dependencia, cotejados con el marco normativo que les
da origen, el autor busca unificar criterios para la conformación
de las Direcciones Generales de Administración de los distintos
Ministerios y otros Organismos de la Administración Pública
Provincial. |

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| Código
Iberoamericano de Buen Gobierno CLAD |
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Daniel García DELGADO
Analiza el
Código Iberoamericano del buen gobierno del CLAD como un
punto de partida importante y loable para optimizar y homogeneizar
criterios de gestión pública en los países
latinoamericanos, y sugiere líneas de análisis que
no están profundizadas en el documento, como la sustitución
del concepto de Estado por el de buen gobierno, y la necesidad
de acompañar la gestión con compromisos éticos
que complementen los cumplimientos procedimentales burocráticos.
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